209选择(2/2)

【畅读更新加载慢，有广告，章节不完整，请退出畅读后阅读！】

庭。你既踏实又上进，既能认清现实，又不愤世嫉。再加上一点运气，以后会有所成就的。”

    林曦并不居功，反而保持着一贯地妥帖：“而我，或许能算做是你人生路上遇见的一个朋友。如果能为一个优秀人才，提供一点微不足道的帮助，这也是我的荣幸。”

    =========================

    总裁办牵头，带领国昌建材等相关部门一起，完成了智能化升级的初步方案。重点无外乎两部分，如何实施改造，和资金测算。

    林曦拿着初步方案，去和谢墨白汇报。“在实施这一部分。首先是生产设备方面的硬件升级，将引入智能化生产线和自动化仓储系统。”

    “初步打算，借鉴布勒集团的先进经验，先从国外购买设备和引进技术。针对国昌建材的部分生产线，进行小范围的试点。”

    “同时，由技术部和国昌机电联合立项，针对智能化设备研发和生产，启动技术攻关。逐步以自主生产，代替购买引进。然后，预计在5年内，逐步对集团各个子公司的生产线，进行智能化升级改造。”

    这也是国昌一贯的战略，跟别人买，不如自己造。

    谢墨白一边翻看着材料，一边赞同道：“关键技术要抓在自己手里。以造代买，节约后期设备升级所需要的经费，又可以为集团开拓新的业务版图。”

    他结合掌握的信息，判断道：“智能化升级和数字化转型，未来肯定会成为制造业的发展方向。”

    谢墨白和林曦讨论：“这次我们国昌能走了在前面。但是将来，其他的制造业企业，必然也会有类似的需求。”

    “如果国昌机电能在数字化升级的浪潮到来之前，完成技术攻关并投产。”他预判道：“我们就能通过出售智能化设备、为企业提供数字化改造等服务，在这一片蓝海里，掌握先发优势，创造新的业绩增长点。”

    集团发展如逆水行舟，不进则退。寻找持续的增长点，如论什么时候，都是重中之重。

    林曦连忙翻了翻手中的资料，和谢墨白补充道：“根据迪斯经济论坛最近发布的一项名为《从实验到转型的数字化企业》的研究。目前，全球只有1%的企业完成了智能化改造和数字化转型……”

    “未来3~5年，全球公司将平均每年花费1.2万亿M元左右，用于这项工作。”

    她抬头看着谢墨白，认真讨论道：“哪怕集团只从其中分到一杯羹，那么未来的获益也不在少数。”

    谢墨白快速在方案上批注，并说道：“要让市场部重点研究，将之作为集团未来发展战略之一。”

    “让他们把眼光放长远，不要局限于现行的业务。不仅要对我们生产线进行智能化改造，还要从中发现新的商机。”

    林曦对谢墨白的眼光一向佩服，她快速做着记录。低头时，柔顺的头发垂落下来，林曦顺手将之拢到耳后，接着说：“其次，是软件数字化升级。引入数据分析系统。”

    “通过对大数据的搜集和分析，能够更加全面地把握控生产流程，预测市场趋势，及时发