第8章 会审五(2/2)

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去。袁慧着急的说：“王总，你还在宾馆？黄总组织讨论今年员工评优，她说麻烦你和向总到公司，不能缺席，春节前一定评出来。”

    志成脱口而出：“明天就放假了，我还有两个部门没有去拜年呢；公司很多部门暗地里提前放假了，人家主动优惠员工两三天假。我们非得开会?”

    袁慧说：“黄总的意见，我只负责通知。”

    志成想起颜如玉的交待，只好说：“好吧好吧。我马上开车回来，会议三点半开好啦。等着我。”

    优秀员工的名额，关系到员工的薪酬、晋升、竞聘，员工望眼欲穿、辎铢必较，严重的情况下争得头破血流，每个领导抓耳挠腮，绞尽脑汁。每个分公司、每个部门的上上下下，从年初盯到年底。管锋曾说，优秀名额是最重要的事情，比预算和报告更重要。可见，在公司里，所谓的财权、物权真不算最重要的权力，考评权才是最重要的。

    人力资源部负责分配优秀员工的名额，财务部今年只得到五个。往年，一般八个，有两年管锋专门跑去找赵耀，要回来十个名额。在优秀员工名额这个问题上，差一个等于差出了十万八千里，五个对八个或十个，天壤之别了。

    一周前，黄蓄英看着邮件，向志成和向阳宣布只有五个名额时，涨红了脸，焦头烂额的样子。向阳捂着头，黑着脸，沉默着。志成血气方刚，跳了起来说道：“今年人力资源这么欺侮人？他们部门有多少个优秀？拿出来比一比。”

    向阳说：“他们有多少优秀，只有公司领导清楚。随便说个数字，你怎么核？”

    “发奖金的时候，看看人力资源部怎么发的。”志成心里想着，奖金数据可以查得到哪些人拿了优秀。

    话一出口，黄蓄英和向阳看向志成。向阳说：“王总忘了，现在薪酬的发放，用加密光盘，直接通知银行的，我们财务这边，只看得到总数，谁拿多少，早就搞不清楚了。就算知道，你管着的本部财务，按规定是不能透露的，拿到数据，你能上门找人力资源部理论？”

    向阳说得对。志成重重拍了一下大腿，“要是管锋总在，他们决不敢只给五个名额！这太欺负我们了，是嫌我们无人了！”

    黄蓄英的脸色瞬间变成了猪肝色。志成马上意识到自己讲错话了。哎呀，一说话就得罪人，赶快闭了嘴。

    黄蓄英脸上通红，说：“我找过赵耀，人家说名额分配是上了总经理办公会的，不方便修改。他解释了，前两年上市工作，财务牵头，贡献大，名额多，不能用过去的名额来对比。”

    志成余怒未消，“这是理由？为什么不说，我们今年在搞财务共享中心，万总和徐总排好优先级的，在公司能算重要工作吧？为什么不说税务工作有新的局面，取得多年期望中的政策极有可能？只有五个名额，怎么分得下去？”

    颜如玉没有提及此事，志成就盘算过，自己分管的人员里，耿强、罗边疆和颜如玉，各给一个优秀。这么少的名额，李想肯定不能考虑，要保住这三个人，也几乎不可能了。评不上，同他们沟通起来，伤神得很。

    志成此刻想念易风华了，感受到易风华独特的价值。易风华年年想当优秀，有两回没有评上优秀，满肚子气，一定会撒一些到人力资源部的头上。她会逮到人力资源部有求于财务部的机会，口无遮拦地发一通脾气，把能办的事也放着不办，弄得对方十分尴尬，相当于替财务部找回了场子发泄了不满情绪，志成看着解气。

    黄蓄英求救于向阳，期待地问：“向总你搞绩效考核的，有什么建议？”

    说到绩效考核，向阳总会抓住起来炫耀他的“管理学”。每次在宣布优秀评选结果的大会上，他总会说：““我搞的是企业层面和部门层面的绩效考核，不是员工层面的考核。层面虽然不同，但是道理是相通的。所有的考核，都要符合sart原则，sart原则是指考核指标是具体的、可衡量的、可达到的，同时要具有相关性、时效性……”

    向阳的英语发音不好，否则一定会把sart的英语讲出来，就如老婆婆安了烤瓷牙，逢人必显示牙口好一样。

    向阳回答：“哎，巧妇难为无米之炊啊。”

    志成车子进到公司车库，碰到“杨连长”正在检查车队的安全生产。“杨连长”大声说：“王总，给你拜年啦，拜年啦。”志成一阵小跑，说：“黄总正等我开会！”拱了拱手闪身而逃。“杨连长”在身后大声喊：“我替你把车检查一哈，你春节开着放心些！”

    袁慧和黄蓄英、向阳在一起等着志成。袁慧留下来，为了向三位部门领导通报征求员工意见的情况。员工们知道了只有五个优秀员工，言辞激烈，发表意见一针见血。

    资金室主任刘琼英和高级经理陆金凤建议，考虑年龄层次，不能全评年轻人；袁慧和罗边疆呼吁，正确评价支撑性工作的巨大作用，不能长期让幕后英雄吃亏；长期稳重的耿强强调，财务共享中心的试点工作极其

    重要，如果没有人当选先进，不仅向总部无法交待，还要损害员工参与改革的积极性；李想和颜如玉大声疾呼，为公司获取有利的政策，功在当代、利在千秋，不可能视而不见。易风