第4章 竞聘四(2/2)

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,只能在讲的时候临机调整。其实,不用调整,那些内容本来有价值的。心绪波来浪去了一阵。

    微信滴滴地响个不停,不断地有消息进来的声响。向阳没有参加竞聘,估计全省的人,特别是财务人员,现在炸锅了。消息的每一声如同巨石投进平静的湖面,又象一阵疾风飞沙走石吹向脸庞。

    志成正了正鲜艳的领带,收了收肚子,走去演讲厅。亏得近两个月跑步,瘦了一点儿,以前皮带系得紧绷绷的,现在松松的。想起颜如玉送的月季,心里的斗志又燃起来,管他呢,同黄蓄英pk一把吧。向阳不报名,多了几分胜算,假如自己当上了财务经理,向阳可不要后悔噢。自己像一位要去击倒对手的拳击手,向阳没有站到拳台,这是挂了白旗吗?这是不战而屈人之兵吗?哈哈。

    许波把四个竞聘人员引导到休息室,抽签决定演讲顺序。抽了签,志成抽到第二名,黄蓄英抽到第四名。许波交待他们按顺序上台演讲,特别叮嘱不要带手机上台,然后跑出去请公司领导考评席就坐。

    黄蓄英和梅影穿着女士的职业套装,画了淡妆,窦德建和志成一样正装加亮色的领带。四人有些尴尬,不知说什么,默默地喝了些水。

    梅影捋了捋短发,清了清嗓子,先对黄蓄英和志成说:“两位省公司领导,不好意思哈,我来竞聘,是因为老公和女儿在锦城市了,现在一家人扯成两处过,加上双方的老人,扯成了四处,四分五裂的,我想到省里来工作,一家人可以团聚。得罪两位了!”梅影是一个美女,虽然四十多了,说话时脸蛋上还能显出若隐或现的两个酒窝。她在市里除了财务,还分工管着人力、综合。

    黄蓄英微微红了脸,说:“梅总,有资格就可以竞,哪有得罪之说。”

    窦德胜说:“黄总、王总,我来竞聘,纯粹是上了人力部赵耀的当,他打电话给我们分公司一把手,动员我报名。说报名人数太少,怕领导批评他连个竞聘都组织不好,还说不管结果如何,竞聘可以展示自己,哪怕这次没有上,也给省公司领导先混个脸熟,这么我就稀里糊涂地报了名。”窦德胜衬衣白得耀眼,显然新买的。

    志成抢在黄蓄英前回答:“窦总,我也是被赵耀骗的,我们同病相怜。有一句话怎么说的?天上飞机最快,地下人力最坏。哈哈。”

    梅影抽签第一。演讲完了,志成三人听到一阵掌声,随后领导提问,又没有了声响。大约过了一小时,梅影回到休息室,对志成说:“王总,该你表演了,我刚才上去好紧张啊。“

    志成走上台的时候,全场两百多双眼睛刷地射到自己身上,每束目光就是一柱探照灯一般。灯光透亮,让他有点晕眩,有点燥热。赶快镇静下来,定睛看向前排的评分席,六位公司领导和赵耀穿着正装在前排,万总和徐总威严地坐在正中。再往后看,第二排是主要部门的领导,第三排及以后才是财务部的员工和其他部门的员工。财务部的员工全部在旁听席,自然地坐在中间位置,其他部门的员工来了很多,自觉地散座在前后左右。公司领导、主要部门领导和财务部员工要打分的,其他人属于看热闹。志成看到向阳身着便装,微微地后仰着坐在员工中间,眼睛中似乎含着深长的笑意。

    竞聘由赵耀主持。赵耀宣读完志成的简历,请志成开始演讲。志成先扫视了一下全场,全场一下子静了下来,连前排的六位领导聚精会神起来,志成感觉自己控住场了。这时,他感觉有一束目光特别地热切,同时饱含着鼓励,那是颜如玉,坐在离向阳不远的座位上。没有时间回应那目光,也没有办法回应那目光。

    志成演讲的激情被那束目光点燃,翻开第一页ppt,他开始讲准备好的第一颗珍珠:“

    “各位领导,各位同仁:大家好!在开始汇报我竞聘的优势和劣势之前,我先谈谈对财务经理这一岗位的理解。财务经理这个岗位,一般都被人称作财神爷,说财务经理‘当家理财’,很多财务经理,毫不客气以财神爷自居。但我认为,这是对财务经理这一角色的极大误会。我看到过一副政府的财政局长自撰的对联,“拆东墙补西墙,墙墙不倒;借新债还旧债,债债还清”,说做到对联的境界,就是好的财政局长。这引发了我们的思考。怎样才算好的财务经理?以我的浅见,财务工作是分三个层次的,一是会计人员的财务,二是财务经理的财务,三是公司领导的财务,三个层次的要求不一样。财务经理要做的事,区别于一般的会计人员,同时区别公司领导,

    不能把三个层次的财务工作混为一谈。什么是好的财务经理?好的财务经理应该‘理财不当家‘,理财才财务经理的本职,当家是公司领导,真正的财神爷是公司领导!我们千万不要被财务教科书蒙蔽了双眼,对财务经理的职责和作用认识不清。”

    耿阳、罗边疆带头鼓起掌来,现场响起一阵不大不小的掌声。志成快速看了一下前排,三位公司领导在微微点头,有的还露出了赞许的微笑,但万总和徐总泥塑木雕一般,没有表情。

    “当然,鉴于财务工作的专业性、复杂性以及同业务的融合性,财务经理应当在以下几个方面发挥好作用……我的竞聘优势是……”当志成报出自己考取的证书的时候,有意识地停顿了一下,耿阳和罗边疆配合着带头鼓掌,这次掌声多起来,评委们听到掌声热烈,配合着拍了几下手。事前排练了一下,耿阳和罗边疆暗地里“领掌”。

    志成讲到了自己的工作亮点:“信建公司的业务种类、客户规模、收入规模、资产规模,在万总为首的领导班子励精图治下,已经今非昔比。一方面公司在迅速发展,另一方面分散的、独立的财务管理模式却难于匹配,亟须改进财务管理模式,建立适应公司发展新型财务管理模式-----财务共享中心。这是一次深刻的变革。万总、徐总高瞻远瞩,鼓励我们开展有益的探索。我在这项工作里,发挥自己熟悉公司业务、流程和财务规范的作用,为改革尽了绵薄之力。总部已将此工作列作全国试点,省里已完成了相关准备工作,预计明年上半年,共享中心就将开始试运行。集中统一

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