第2章 谈判三(2/2)

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到办公室，向阳拨通了牛健的电话，一字一句地说：“签、报、拿、到、了！”

    牛健兴奋地说：“老向，你太厉害了，不服不行。今天晚上聚一下哇，喝茅台。”牛健讲话中气十足，向阳的耳朵振得嗡嗡的。

    “喝酒？老牛，一回酒就完了？不得行哦。现在肯定有人对老子不满，就算你安排一百回酒，我一回都不敢喝！”放低了声音。

    “是是，你我兄弟之间，的确不是一百回酒、一千回酒的问题。现在形势的确不同了，小心为妙，小心为妙。喝酒另说！”

    六年前，管锋没有来财务部做总经理，财务部还称为财务处，老处长黎劲松没有退休。王志成愣头青一样，天天苦口婆心地到处去宣讲他那复杂的会计准则，两耳不闻窗外事的样子，加之职级只是一个四级经理，无非比其他人更忙一些，没有资格染指信息化项目。向阳只用一个简单的理由----套装软件要价高，而公司业务复杂，外围接口较多，财务软件宜定制化开发，就把市面上牛叉烘烘的好友、彩蝶、管家几个套装软件屏蔽掉了，比选的时候连请也没有请它们来参加。当时有天时之利，采购部和信息化部刚组建，所有人仿佛单纯一些，竟没有人质问，做套装软件的真的就不能做定制化开发。可能在所有人印象里，套装软件太生硬太死板，不可能搞定制化吧。牛健动作很快，悄悄地运作了几个小公司一起来比选，略作一番掩护，顺顺当当地拿下。比选过程中，省内重点软件企业通过各类渠道找到了徐度，徐度曾有些犹豫，露出退让的意思。但那些软件企业不专做过财务系统，向阳以此为理由，陪着牛健拜访了徐度几次，力挺纵横，最后没有受到什么实际的抵抗。

    今非昔比，王志成羽翼渐丰。管锋来了两年，着力推荐，提拔了部门副总，很有意气风发的味道。王志成在集团公司和省公司频频亮相发声，好像没有不懂得的道理、办不成的事情。最不舒服的一点，王志成愈来愈不尊重自己。从对自己的称呼上，向阳也能感受到。到财务部时叫“向老师”，后来改为称“向总”，中间叫过“向哥”、“阳哥”，现在干脆直接叫“老向”。万立豪和徐度叫自己“小向”，王志成听过

    无数遍，在领导那里自己明明是年轻人，王志成比自己还小好几岁，就不觉得叫“老向”有什么不妥吗？自己真的老了吗？就算自己真的老了，那样叫人，这情商低得让人无语。在省里工作，叫人自有规矩，不言自明，自己早四年提拔，老老实实叫“向总”不好？

    从规划共享中心之初，王志成露出一副大权独揽的样子。信息系统确实是共享中心的主要内容之一，离开它，共享中心的建设会成为空壳，毫不否认。但是在谁的手上搞信息系统不是搞啊，难道王志成不亲自搞，新的信息系统就不会呱呱坠地吗？自己以前搞纵横产品时积累的经验，不正应该发挥作用吗？王志成多次叫嚣，要把纵横弄出去，那个马崽，从江南公司来的，土里土气又蛮横的罗胖子，卖力地摇旗呐喊，他俩经常鼓动耿强这些年轻人在全省吐槽，分明嫌反对纵横的意见不够多。在碰头会、部务会和